10月30日―31日，我校召開(kāi)人事制度改革方案討論會(huì)，全體校領(lǐng)導(dǎo)、全校中層干部、教授委員會(huì)、教代會(huì)工會(huì)常委、部分人大代表、政協(xié)委員和民主黨派基層組織負(fù)責(zé)人近200人參加會(huì)議。
校長(zhǎng)章必功在10月30日下午的動(dòng)員大會(huì)上指出，進(jìn)行人事改革不僅是加快學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求，也是市委市政府以及上級(jí)教育主管部門的期待和要求。深圳大學(xué)的人事改革并不是完全照搬教育部的文件，而是做出了自己的探索。具體有以下幾方面的創(chuàng)新：1.分類管理，全員聘任；2.定編定崗，評(píng)聘合一；3.簽約履聘；4.長(zhǎng)聘、中聘、短聘和特聘相結(jié)合；5.人事代理；6.非升即走；7.考核不合格必須接受崗位調(diào)整，即接受低聘或調(diào)離；8.分級(jí)設(shè)崗，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；9.設(shè)置高級(jí)講師崗位，保護(hù)教學(xué)型教師；10. 不設(shè)助教崗位，改設(shè)見(jiàn)習(xí)講師崗位；11.設(shè)置特聘教授崗位吸引高端人才；12.特設(shè)四級(jí)管理崗位；13.按約考核；14.改革考核方式，要求提交年度報(bào)告，并加入服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)；15.未聘崗位和新增崗位一律公開(kāi)招聘；16.明確教學(xué)工作量；17.支持科研，科研工作量折算教學(xué)工作量；18.淡化官本位；19.協(xié)議聘任，同崗?fù)辏?0.堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，民主管理，教授治學(xué)。
與會(huì)人員分成5組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《深圳大學(xué)人事改革文件（討論稿）》，并進(jìn)行了深入、熱烈的討論，提出了諸多修改建議。
10月31日下午總結(jié)大會(huì)上，章必功指出學(xué)校黨委召開(kāi)這次會(huì)議非常必要，非常及時(shí)。通過(guò)討論，大家提出了很多很好的意見(jiàn)。總體上，老師們非常支持學(xué)校改革，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，深圳大學(xué)的人事改革是在體制不會(huì)大變，經(jīng)費(fèi)不會(huì)大增，穩(wěn)定壓倒一切的背景下進(jìn)行的，對(duì)此一定要有充分的認(rèn)識(shí)。章必功逐一回應(yīng)了各小組在討論中提出的問(wèn)題，要求相關(guān)職能部門積極主動(dòng)地為教學(xué)工作量的細(xì)則制定提供意見(jiàn)和依據(jù)，各職能部門積極主動(dòng)地就崗位設(shè)置等問(wèn)題為人事改革方案起草小組提供意見(jiàn)。他表示學(xué)校人事改革起草小組將進(jìn)一步認(rèn)真研究老師們提出的問(wèn)題并對(duì)方案進(jìn)行修改，爭(zhēng)取方案年內(nèi)完成修改、上報(bào)，明年年初實(shí)行。
校黨委書記江潭瑜作總結(jié)講話。他指出，人事制度改革勢(shì)在必行，而且越快越好。江潭瑜說(shuō)，現(xiàn)在正是人事改革的最好時(shí)機(jī)，學(xué)校從2006年開(kāi)始探索人事制度改革，已經(jīng)做了3年的準(zhǔn)備工作，這次對(duì)“改革方案”作了大量修改，不斷完善，人事制度改革可以說(shuō)是“箭在弦上，不得不發(fā)”。當(dāng)前事業(yè)單位的人事分配制度改革正在全國(guó)展開(kāi)，市委市政府也對(duì)我校期望很大，要求我們加大人事制度創(chuàng)新力度。今年6月份，劉玉浦書記來(lái)學(xué)校調(diào)研時(shí)提出，“深大現(xiàn)行的體制機(jī)制與《珠三角地區(qū)規(guī)劃綱要》和《深圳市綜合配套改革總體方案》的要求還有差距。”要求我們加快推進(jìn)人事分配制度改革，建立適合深大改革發(fā)展、體現(xiàn)特區(qū)特色的人事管理體制機(jī)制。最近，王榮市長(zhǎng)也對(duì)我校的發(fā)展作出重要批示，表示市政府將積極支持深大深化改革、加快發(fā)展，支持深大早日進(jìn)入“211”高校行列。我們必須進(jìn)一步深化改革，特別是創(chuàng)新人事制度，增強(qiáng)教職工動(dòng)力與活力，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
為了更好地推進(jìn)我校人事制度改革，江潭瑜強(qiáng)調(diào)，要抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、逐步完善。本次人事制度改革的重點(diǎn)是職員制、全員聘任制和校本工資制。改革的難點(diǎn)是：改革要與國(guó)家的政策框架銜接；要保持穩(wěn)定與和諧。改革要有突破與新意，要把握好改革的動(dòng)力與方向，最終向現(xiàn)代大學(xué)制度探索邁進(jìn)，淡化“官本位”與“行政化”色彩。他指出，在人事改革方案中，要處理好三對(duì)矛盾，把握好三個(gè)關(guān)系：一是處理好學(xué)術(shù)管理與行政管理的關(guān)系，把握好教師、管理人員和技術(shù)人員這三支隊(duì)伍。教學(xué)科研是學(xué)校的中心工作，也是改革的重心，管理崗位、技術(shù)崗位要支撐、服務(wù)教學(xué)科研。二是把握好“新人”和“老人”的關(guān)系。“新人”指改革方案實(shí)施后進(jìn)來(lái)的人，“老人”指改革方案實(shí)施前已經(jīng)進(jìn)來(lái)的人。總體來(lái)講，按照“新人新辦法，老人老政策”的原則，但實(shí)際上，改革方案中“新人”、“老人”都有壓力。三是把握好聘任和考核的關(guān)系。考核與聘任同樣重要，要建立一套科學(xué)合理、簡(jiǎn)便可行的評(píng)價(jià)體系和考核辦法。考核的重點(diǎn)是按聘約對(duì)受聘者的職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)的情況等方面進(jìn)行考核。把考核的結(jié)果同崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、工資晉升、津貼發(fā)放相結(jié)合，形成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并舉、提升與淘汰并存的激勵(lì)機(jī)制。
江潭瑜要求各單位加強(qiáng)宣傳、動(dòng)員，強(qiáng)力推進(jìn)改革。一是加強(qiáng)宣傳和溝通工作，引導(dǎo)廣大教職工積極支持和參與改革。使廣大教職工充分了解和把握人事制度改革的重要性、必要性和緊迫性。二是加強(qiáng)配套，要與學(xué)校三年改革規(guī)劃（教學(xué)、科研、行政、職能和立法）相配套，有序進(jìn)行，要廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，方案經(jīng)修訂完善后要通過(guò)教職工代表大會(huì)審議通過(guò)。三是增強(qiáng)大局觀念，大力推動(dòng)改革進(jìn)程。他希望在座中層干部帶頭樹(shù)立全局意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以身作則，率先垂范，確保我校人事制度改革的順利實(shí)施與貫徹落實(shí)。
江潭瑜說(shuō)，目前是我校向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，銳意改革、大膽創(chuàng)新，為把深圳大學(xué)建設(shè)成為一所高水平、有特色的創(chuàng)新型一流大學(xué)而努力。
（宣傳部）
